近期中國(guó)的三大電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)騰訊分別選擇了三種策略。中國(guó)移動(dòng)是“剿”，希望采取政策或經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)微信有所約束；中國(guó)聯(lián)通是“和”，站出來(lái)和騰訊達(dá)成合作，一起推廣微信沃卡；中國(guó)電信是“斗”，聯(lián)手網(wǎng)易推出易信，意圖打破微信一統(tǒng)天下的格局。

　　中國(guó)移動(dòng)的“剿匪”策略，上得不到政府支持，下過(guò)不了民眾這一關(guān)， 事實(shí)證明已經(jīng)行不通。中國(guó)聯(lián)通的“和親”策略 ，貌似雙贏最受肯定，但其實(shí)毫無(wú)根基，騰訊和聯(lián)通結(jié)盟，只是為了樹(shù)立“和為貴”的樣板，反抽移動(dòng)一記耳光；等到微信安然渡過(guò)政策危機(jī)，雙方在是否延續(xù)合作以及合作模式上，聯(lián)通不會(huì)有任何話語(yǔ)權(quán)。而中國(guó)電信的“宮斗”策略，才是一個(gè)真正有可能平衡電信運(yùn)營(yíng)商和OTT運(yùn)營(yíng)商關(guān)系的棋子，只是這一點(diǎn)很多人都意識(shí)不到。

　　為什么電信運(yùn)營(yíng)商總被OTT運(yùn)營(yíng)商搞得狼狽不堪？因?yàn)樗麄円恢痹诎ご�，從�?lái)不還手。電信業(yè)務(wù)和OTT業(yè)務(wù)的商業(yè)模式迥然不同，電信業(yè)務(wù)盈利的地方OTT業(yè)務(wù)都可以免費(fèi)：電信企業(yè)短信收費(fèi)，微信免費(fèi)；電信企業(yè)通話收費(fèi)，微信免費(fèi)……總是一方進(jìn)攻，一方防守，要知道如果只準(zhǔn)挨打不許還手，泰森都可能被芙蓉姐姐抓出一臉指痕。

　　回過(guò)頭看易信，它不僅是中國(guó)電信參與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的一次嘗試，更可被視為代表電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)OTT運(yùn)營(yíng)商的一次反擊嘗試。微信意圖贏利的會(huì)員增值服務(wù)、虛擬服務(wù)等等，易信反過(guò)來(lái)免費(fèi)：微信表情收費(fèi)，易信免費(fèi)；微信群人數(shù)擴(kuò)充收費(fèi)，易信免費(fèi)……這里隱含著一種戰(zhàn)略思維的雛形：過(guò)去我收費(fèi)的你都免費(fèi)，今后你收費(fèi)的我也可以免費(fèi)；單向的你攻我守從此變成雙向的互相進(jìn)攻。如果易信能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，電信運(yùn)營(yíng)商和OTT運(yùn)營(yíng)商有可能在商業(yè)模式上互相忌憚、互留余地、互相依存、互相制衡；但如果易信失敗，電信運(yùn)營(yíng)商將只能承受微信毫無(wú)顧忌地壓迫式進(jìn)攻，不管移動(dòng)的“剿匪”策略還是聯(lián)通的“和親”策略，都不可能阻擋這一趨勢(shì)。

　　中國(guó)電信和網(wǎng)易聯(lián)合發(fā)布易信時(shí)，一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前往捧場(chǎng)，我跟人說(shuō)很期待中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通也能到場(chǎng)致賀，對(duì)方說(shuō)這怎么可能。其實(shí)我想說(shuō)的是，易信不僅僅是中國(guó)電信的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，更是電信運(yùn)營(yíng)商陣營(yíng)扼制微信過(guò)度侵襲的一道護(hù)城河。只是三大電信運(yùn)營(yíng)商惡斗這些年，那殺紅了的雙眼未必能穿透宿怨看清這一點(diǎn)。